公司本人述职怎么写9篇公司本人述职怎么写 公司年终工作述职报告范文四篇 公司年终工作述职报告范文一尊敬的领导： 20__年已经结束，回首20__年的工作，有完成工作后得到肯定的下面是小编为大家整理的公司本人述职怎么写9篇,供大家参考。
篇一：公司本人述职怎么写
司年终工作述职报告范文四篇公司年终工作述职报告范文一尊敬的领导：
20__年已经结束，回首 20__年的工作，有完成工作后得到肯定的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时光过的飞快，不知不觉中，充满希望的 20__年已经离我们远去。可以说，20__年是我们公司走上高速发展的关键一年。每个人为着公司的发展努力工作学习，而我本人也在大家的指导帮助下比以前有了很大的进步。现就本年度重要工作情况述职如下：
一、虚心学习，努力工作 我们公司多次组织专业培训，让大家的专业技术迅速提高。经过公司的培训让大家的专业技术水平都有了提高。我本人也努力加强学习，虚心求教释惑。以工作为中心，在工作中学习提高，通过观察把工作和学习内容相结合，不懂就问同事，不断丰富自己的专业知识。
和同事一起协作完成了太阳能的安装调试。在这些感触中，大家互相提醒和补充，相互学习效率大大提高了工作效率，所有事情都能及时沟通，把事情处理好。做好售后保障工作。作为一名售后技术人员，不仅要掌握够硬的技术知识，还要和用户有良
好的沟通，才能更准确的处理出现的问题。
二、自我检讨，查找问题 我们公司完善了多项规章制度，领导也专门组织了培训学习。把制度落实到工作中去，在这方面我没能严格要求自己，上传各种报表不是很及时。在专业学习上，我们公司现在多方面发展，不光局限于太阳能项目，还做了多个空调项目。为此公司多次组织空调项目的专业知识培训，由于自己对这类项目接触少，对这类专业知识掌握落后大家好多。在售后维修中，虽然能完成每次维修任务，但是由于和用户沟通不及时出现许多由于使用操作不当或使用环境达不到标准出现的问题。
三、改正错误 认真学习公司的规章制度，严格按照规章制度办事，严格按照公司规定的报表形式及时准确的发送。在专业学习中，要认真对待公司组织的每次培训，做到不懂就问，不懂就查。在对待空调的专业知识上先学好理论知识，再结合现场实践相结合努力学习。售后维修中要做到及时维修，并与用户经常沟通，从而规范他们操作避免产生对我公司产品的不信任乃至对我们公司形象的损害。
四、下步打算
积极处理好与同事之间的关系，做好自己的本职工作，理清思路，处理好售后与用户间的关系。做好本职工作之后，加强自身学习提高，创新工作方法，提高工作效率。
在明年的工作中，我会继续努力，多向领导自己在工作中的思想感受，及时纠正和改善自身的的不足和缺陷。团结同事，把我们的工作推向前进。我相信在领导和同事的帮助指导下，我明年会有更大的进步。
此致 敬礼。
公司年终工作述职报告范文二尊敬的领导：
20__年我们开拓创新，认真履行职责，采取有力措施，保证了各项工作任务的顺利完成。现将我公司履行职责和完成工作任务情况报告如下：
一、坚持把发展作为第一要务 一年来，我公司以重点工业项目建设为突破，培育新的工业经济增长点。前期工作进展顺利，前景看好，均为明年的经济发展打造了基础。我加快工业园区建设，发挥比较优势，发展特色
经济，增强综合经济实力。现已完成了__相关工作。对__的总体发展情况、分布情况及下一步可能入园的企业情况进行了详细摸底和考察，为规划论证提供了较为详实的依据。
二、狠抓安全生产、建立健全安全管理机制 加强安全生产监督管理，健全安全生产监督管理组织网络。今年，我们加强了对安全生产的监管力度，按照年初与各办事处签订的安全生产目标责任状，采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的办法，确保了安全生产工作的顺利运行，全年没有发生一起安全事故。加强对__的管理服务工作。我们抽调专人，两次对__进行了整顿。在整顿检查中对__提出了整改和处理意见。
三、把工作从大处着眼、小处着手全面落实 加强领导班子建设，建设一支高素质的干部队伍。领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题按规定程序集体讨论决定，保证各项决策、决定落实到位。通过机构改革，竟争上岗，进一步优化了人员配制，合理设制了内设科室，提高了工作效率和整体素质，把宏观经济工作与微观经济工作相结合；把重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合；把运
做规模企业的服务与非规模优势企业的发展相结合把注重宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。
为确保各项指标的完成，每月坚持了经济运行分析，对企业运行进行了有效监控、协调、指导。经常性地深入企业进行调研，及时掌握了企业的动态，从协调服务入手，帮助企业排忧解难。抓好重点工业项目建设的实施和落实工作。我们还经常深入各项目企业了解情况，反馈问题，协调解决困难，争取方方面面资金，促进项目尽快实施。建立健全安全组织机构，形成层层负责、层层落实的组织网络，今年我们努力抓了安全生产组织机构的建立，抓了安全生产责任制的落实。另外我们还加大了对安全生产工作宣传力度，做到了安全生产常抓不懈，警钟常鸣。
四、优化提升产业结构、稳步加快推进经济建设 一是全力以赴完成现有项目的建设，努力实现项目的预期效益。
二是动态看待项目，动态管理和实现项目。
三是不断充实新项目。抓好原有传统产业、工业的升级改造，促进其体制创新。技术创新和管理创新。根据产业结构调整和要求，根据产品在市场中的位置，把好市场准入关，使工业经济结构合理，市场前景好，有发展的空间和潜力。
发展是硬道理，发展是第一要务，只要我们解放思想，坚定
信心，与时俱进，大胆创新，目标就一定能实现。
此致 敬礼。
公司年终工作述职报告范文三尊敬的领导：
这一年中，公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制；积极推行先进的行业管理模式，科学定位，科学决策；创优良的企业品牌、树良好的企业形象；实行多元化经营，拓宽企业经营渠道，努力实现经营效益和社会效益双丰收。一份耕耘一份收获。物业管理模式己趋于成熟，为做大、做强企业奠定了坚实基础。现对这一年工作进行述职如下。
一、推行目标管理责任制，明确各级责任 代表物业公司与董事会签订了《公司总经理目标管理责任书》。其包含：公司总体工作目标（管理目标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的权利义务）、目标考评方法和依据、奖罚措施等；公司将总体目标迅速进行有效分解，组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利，讨论分配与协调等问题，直到达成共识。
公司总经理与部门经理分别签订《部门经理目标管理责任书》；各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后，由各部门经理分别与每一岗位员工签订《岗位责任书》。这样，各级都有明确的责任，都知道该做什么，不该做什么，如何检查，做不好怎么办，形成一级对一级负责，一级对一级进行检查和督促的责任氛围。
二、推行三全管理模式，注重管理实效 三全管理模式，即全员管理、全程管理、全效管理，它是物业管理服务过程控制的一种有效手段，年我们为之做了一些铺垫和准备，并在年的工作中全面进行导入和推广。通过全员管理和参与，全程监督和控制，全效的质量保证，形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。三全管理模式还扩大了物业管理的服务领域，加强了与业主（使用人）的感情沟通；使服务更为细致，反应更为快捷；使物业管理无疏无漏，让物业服务有质有效；使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了__物业公司物业管理效率、物业服务质量和水平，也为银河大厦的物业管理注入了新的内涵。
三、推行品牌战略，强化服务意识 通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企业知名
度、亲和度和美誉度有所提升。但我们依然客观的认识到管理面积小、辖区（大厦）硬件不到位、员工综合素质参差不齐，这些是我们的弱势，是我们做企业品牌的不利面。所以，我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色服务，树立企业品牌形象的定位。在优化服务质量上下功夫，为业主（使用人）提供及时、方便、周到的服务，努力做到让我们的每一项服务都成为一个闪亮的窗口，在优质、温馨的服务中孕育品牌。公司在品牌形象的设计上着实下了功夫，提高了企业知名度，并以市场为目标，以需求为导向，以消费心理为依据，正确设计和定位自己的品牌形象。
四、加强共用设备设施管理，努力节省业主开支 今年，我们对电梯系统进行全面分析和向专业公司咨询后，向业主大会提出更换电梯控制系统的想法。为了节省支出，我们对控制系统改造进行了了解，通过招标的形式，比较和分析五家应标专业公司的改造方案，最后确认无电梯公司的控制系统，由电梯公司实施改造。电梯经过改造，运行故障明显降低，可靠性增强，电梯使用满意率大幅提高。我们充分发挥自身技术优势，加班加点、不计得失，不懂就问，不会就学，使消防设备设施保持良好运行。
此致
敬礼。
公司年终工作述职报告范文四尊敬的各位领导、同仁：
大家好。
____年__x 月份，由于工作需要，安排我担任集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。
一、履行职责情况。
____年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值 2.19 亿元，完成了董事会制定的 2 亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：
1 、认清形势、理 清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。
在全国学习十八届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕夯基础、扩规模、求发展的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。
2 、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。
为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了企业形象视觉识别系统、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。____年 8 月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。
3 、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。
今年我公司承建去年未完成工程 19 项，承建今年新接工程较大的有 17 项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率 100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地 1 个，市级文明工地 5 个，市级优良工程 2 个。
4 、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。
解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，____年全年共完成工程结算上报 3.9 亿元，审计核定额 2.5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。
5 、积极拓展市场，打造多元化服务平台。
为了能够使某某集团走出去，我们于 6 月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到
12 月底，共承接了 10 个项目，合同价款共计 5032 万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。
今年我们利用____二级的资质优势，以股份制的形式成立了____分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。
按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年 5 月份成立了专业劳务公司。____年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在 07 年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。
二、20__年工作中存在的问题和不足。
20__年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：
1 、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。
2 、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规
范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差...
篇二：公司本人述职怎么写
21 公司科员个人工作述职报告 5 篇科员述职报告范文 1
尊敬的各位领导：
大家好!
我很荣幸今天能参与此次公司举办的述职报告工作。转眼间，来公司近一年了，在这一年里，我和大家共同经历着因市场经济减退给公司带来的负面影响，也共同见证了公司乘风破浪取得的成就，感恩这一路能有亲爱的你们相伴!
在过往的 200 多个日子里，感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与鼓励。让我这在里开心、快乐地度过了每一天。现在请允许我在此回顾前段时间工作，请各位批评、指正。
一、主要工作职责：
身为一名行政文案人员，主要职责是：
1 、服从安排，执行到底
坚决服从部门工作安排，将工作要点执行到位，保障工作的贯彻落实，推进部门工作向前发展。
2、 积极协调、沟通事项
行政部门工作千头万绪，而文案工作，更是繁杂琐碎，为了确保工作地如期进行，沟通、协调尤为重要。在前期的工作中，遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通，顺利地保障了文案各项工作的开展。
3、 拟定计划、及时反馈
行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门，承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作，面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此，对于文案，拟定实施计划、及时反馈工作进度，是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。
前期工作中，个人计划的拟定，除了分解部门计划的事项，还及时根据自身工作的进程制定分解计划，贯彻执行。并保证，经我经手事项，无论大小，都是第一时间向上汇报，便于领导全面掌握文案工作情况。
4、心态积极，保障服务
“行政部门无小事”，立足行政部，面向全公司。因个人是行政部一员， 一言一行关乎
部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则”，是行政部门保障优质服务的法则，也是文案人员对待工作的态度。至今为止，文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。
工作，保障我所经手的各项工作，有序进行。
二、前期工作总结
回顾半年来的工作，主要有以下两个方面：
1、执行制度，查补工作漏洞
文案岗位，是今年 5 月初公司新设岗位，面对全新的工作岗位，文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等，新的制度、新的内容，文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺，让文案工作健康发展。
2、突出重点，有力确保文案工作
为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性，对计划管理、文控管理、会议管理，进行了 360 度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。
3、执行内部考核，促进团队发展。
行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸，这部分工作由我执行。该办法的执行，有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。
三、存在的问题及解决方案
工作漏洞、健全制度。
至目前为止，公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计：217 分，行政部制度 18。
科员述职报告范文 2
各位领导，同事们，大家好：
回顾这一年来的工作，在局领导的正确领导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照局办公室工作要求，较好地完成了领导交办的各项任务。现将一年来的工作、学习、思想情况汇报如下：
一、认真学习，努力提高
我被借调卫生局工作已近两年，在这两年里有喜乐，也有哀愁，但更多的是对领导和同
事心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习——思考——提高，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。
二、脚踏实地，努力工作
办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的股室。一年来，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是全县机关上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全局工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是什么工作，在工作中，坚持做到“六个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。第三是注意形象。办公室是局机关工作的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。
三、端正态度，摆正位置
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，自工作以来，基本上没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系。
四、存在问题
通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：
一、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象;
二、工作上缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;
三、学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距;
这些我将在今后的工作中努力学习，争取把自己的工作做得更好。
总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的办公室工作了，出现了一些问题，给领导添了不少麻烦，最后在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步!
科员述职报告范文 3
述职人：__科__人
我今年 7 月份毕业到__办工作，工作时间半年多。
首先，了解和熟悉发__局和__科的组织机构和工作职能及人员情况，对自己的工作职责和与其它科室的联系有了一定的了解，并努力尽早进入工作状态，进入工作角色。
其次，在思想上严格要求自己。努力学习党的“十七大”精神和各种新思想、新理论，并参加局里组织的统一学习。遵守组织纪律，提高自身觉悟，局里组织的各项集体活动和学习每次都参加，努力学习，认真听讲，争取每次学习都有所收获。
第三，在业务上努力学习和了解相关业务情况，不断学习相关业务知识。
认真做好项目管理工作。了解市委、市政府加速沿海地区开发开放战略，学习落实委党组关于加强项目管理的部署，逐渐掌握新形势下项目和投资运行的新规律和新特点，积极融入到__科的项目管理工作当中去，在项目收集、筛选、确定过程中，逐渐发挥作用。包括项目的调度和统计程序、相关报告的编写要求等工作。还包括领导安排的其它材料的编写等。__科的主要工作是全市项目的规划、调度和储备。在半年的工作中，几次下去对项目情况进行了调研。20__年 12 月份，参加编写了《20__年__市项目简介》的册子，编写了其中的一部分项目，具体负责收集一些企业的基本情况等材料，同时还作了一些文字录入等工作，并最终参与了整个项目册的定稿校对工作。
努力学习相关报告的编写知识，不断掌握报告编写的要求和特点，特别是编制报告过程中所涉及的财务知识。最终在领导和同事的帮助下，完成了 5 个报告的编制工作，涉及多个方面。在编制过程中，不断发现新问题，不断学习新知识，总结新体会，基本上掌握了一般的报告的编写能力。在这个过程中，我要特别感谢_主任和_科长的传、帮、带，感谢领导对我的信任和帮助。
_月份到__城市参加了报告编写知识的培训班，学习了一些新的知识，使自己对理论知识有了一个新的感受和认识。
第四，在组织上积极完成领导交给的各项工作，维护__办的集体利益，尊重和服从领导，遵守各项纪律和规则。
在半年的工作中，虽然在领导和同事的正确领导和帮助下，学习了相关业务知识，作了一些工作，取得了一点进步，但还存在一些不足。在新的一年里，我要加倍努力，维护集体利益，服从领导、努力学习业务知识和技能，做到学透、学精，多做各项工作，争取在新的.一年里为组织和领导交上一份满意的答卷。
科员述职报告范文 4
尊敬的各位领导和各位同事：
伴着纷飞的雪花，踩着欢庆的鼓点，我们将牛年的辉煌成就尘封于历史的档卷，迎来了20__年灿烂的阳光，我无比高兴和自豪。
作为一名从事通联工作的科员，过去的岁月承载的内容太多，有压力，有挑战，有耕耘的艰辛，也有收获的喜悦。面对单一而又复杂，平凡而又重要的工作，在领导和同志的指导和帮助下，我以认真负责的态度，勤勤恳恳的工作作风，较好的完成了本职工作。现将____年的工作情况，简要的汇报如下：
在通联部工作岗们上，我主要是负责稿件的登记、填写稿费单、收发以及给上级领导和邮寄信件，并负责报纸用稿、签审稿的归档 ，还有一些零碎的工作。
从去年 8 月通联部、总编室和考核办合并以来，自己根据工作的轻重缓急，及时调整工作思路，把份内工作与份外工作有机地结合起来，突出重点，兼顾一般，正确处理室与室之间的关系，积极协助两位主任搞好总编室、考核办和通联部工作。在抓好报纸用稿和签审稿工作中，坚持做到排列有序，美观整洁，确保查阅资料准确无误。在秦《巴都市报》发行工作中，极积响应报社领导的决号召，园满地完成了征订任务。在做好本职工作的同时，还积极勇跃地参加报社组织的其它活动。
一年来，工作实践使我深深地体会到做好本职工作的重要性，也炼就了我宠辱不惊，去留无意的平和心态。面对领导的表扬从不沾沾自喜，面对同志们的批评，从不灰心丧气。总之，能够严格要求自己，遵守各顶规章制度，团结同志，诚恳待人，脚踏实地，忠于职守，一步一个脚印，认认真真工作，用自己的言行树立个人的良好形象，用能力体现自己的价值，用事实取得别人的认可，用成绩回报领导的信任。
一年来，自己的思想认识、业务能力上有了很大的提高，这些进步得益于各级领导的谆谆教诲，得益于同志们的热情帮助，在此，我从内心深处表示衷心的感谢和敬意!但是，我也还存在一些问题，工作中吃苦精神不太强，政治学习努力不够，业务水平有待进一步提高。在新的一年里我将以最饱满的热情，百倍的信心和勇气，把各项工作做得更加出色，也真诚地希望在今后的工作中，大家对我一如既往给予关心和支持，对我个人在工作中存在的问题和不足之处给予批评和指正。
科员述职报告范文 5
各位领导、各位同事：
大家好!在我来公司办公室工作的一年以来，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，在工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特别感谢领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
我主要从以下四个方面来完善自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面我就这一年的工作情况向各位领导进行简要的汇报，以接受大家批评和建议。
律己，宽以待人，做到坦荡处事，努力多好加强自身学习，提高工作能力 自己份内的工作，协调好上级和下级，部门办公室工作是一个特殊的岗位，它要求与部门之间的关系，
努力让我们的公司氛围永无止境地更新知识和提高素质。为达到这变得更加和谐、团结。
一要求，我十分注重学习提高，一是向书本用勤奋工作回报领导和同事 学习，工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读《人力资源在进入公司一年来，公司同事们在工作管理》、《会计学》、《办公自动化》等书籍外，上和生活上给了我很多的帮助。我能有今天，我还经常上网查找一些关于办公室管理方面永远也不会忘记领导和同事们的关爱。我惟的知识和材料。通过博采众长，我工作能力一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份得到领导和同事的认可。
二是向领导学习，来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，在办公室工作，与领导接触的机会比较多。努力完成领导交给我的任务。每当我的工作一年来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、得到领导和同事们的认可，每当看到自己的领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获努力为公司的发展起了一些作用时，那种成甚丰。
三是向同事学习，古人说，三人行必就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。
有我师。我觉得，公司的每位同事都是我的说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，老师，他们中有业务高手，有科技标兵，有更是我回报领导和同事们的最好方式，也是文字能手。正是不断地虚心向他们求教，我一个人实现人生价值的唯一选择。
自身的素质和能力才得以不断提高，工作能尽职尽责，团结奋斗 力才能不断的提高。
在公司工作一年多，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在作为办公室的工作人员，在平时的工作业务素质、工作能力上都有了很大的进步，中，对领导交办的工作，应做到从不讨价还工作业绩也得到了领导的肯定，年底被评为价，保质保量完成;对自己份内的工作也能积优秀工作者的称号。
极对待，努力完成，做到既不越位，又要加强自身修...
篇三：公司本人述职怎么写
年度述职报告 5 篇1.公司年度述职报告
20** 年度，在公司党委的正确领导下，在各级领导的具体指导、协助和本部门同志们的支持下，坚持安全供水为中心，立足本职、开拓创新，圆满完成了年初制定的工作目标，很好的履行了自己的岗位职责。
一、完善团队组织体系，建设过硬的技术专业团队
根据实验室认证管理条例的要求，为保证检测工作的有序开展，本着持续改进提高的原则，对实验室内部机构及人员设置进行及时更新与调整。力求激发每个人的最大潜能，从而实现个人及岗位及团队积极良性的传递，进而构建高素质的业务团队。目前，检测中心内设综合室、质控室、检测室，通过几年的运行，特别是今年面临实验室硬件的提升、工作任务的扩展，对岗位职责进行了补充完善，实验室向高效良性运行又向前迈进了一步。同时注重对青年技术人员的培养历练，岗位负责人年轻化，为实验室的可持续建设与发展做好人力资源储备与支持。
二、精心规划，组织协调，倾力做好水质检测中心的升级改造工作
围绕实验室改造建设，协调公司相关部门的支持帮助，统筹各施工单位，抓质量，促进度，保证了在 7 月份省技术监督局对实验室计量认证复审前达到评审要求。时间紧，任务重，带领实验室改造建设小组，分工负责，在去年的基础上，主要做了以下工作：
1、组织好工程建设监理工作，确保工程质量。水质检测楼在净水厂综合楼基础上进行改造，其中涉及水、电、气、风、纯水系统、监控等多方面的专业知识，还要综合考虑各房间的功能布置、试验台及仪器安放位置等，施工过程中需要多家专业施工队伍协调配合，根据现场工程进展情况通知各厂家适时入住现场，并做好工程施工监理，在施工中对原设计方案存在问题及时进行了修改，完善细节，及时解决施工中遇到的各类意外问题，经过半年多的紧张施工，水质中心检
测楼于日前正式投入使用。
2、及时组织完成实验室整体搬迁工作。实验室搬迁头绪多、繁琐，特别是仪器设备搬动后要重新调试，新实验室投入使用，在水、电、气、通风等方面也都需要对着每台仪器一一调试，特别是气路和通风由于输送线路长，尽管设计施工时给与了足够的考虑，还是出现了诸多问题，因为评审要现场做样，所有实验条件必须满足使用要求，只能与施工单位加班加点抢修，总算在专家到来之前把各项工作安排妥当，没有因此影响评审工作。
三、不断细化水质管理，确保水质稳定达标
1、组织完成 20** 年水质管理工作计划落实工作。根据公司“供水水质稳定达标，成品水水质合格率>98%”的总体目标，综合考虑公司大流量供水，工艺满负荷运行的实际情况，结合公司水质管理控制程序和水质管理考核细则，制定了公司 20** 年水质管理工作计划，对全年水质管理工作进行了安排部署。水质管理各部门明确年度工作目标，按照各部门工作职责要求，根据不同季节水质和工艺运行特点做好具体的落实工作，较好地完成了水质管理工作。
2、多措并举，保障公司大流量供水下的水质安全达标。今年公司持续大流量供水，供水量基本维持在 50 万立方米/日，净水生产处于满负荷状态，个别时段甚至超负荷运行，如何确保水质安全是全年水质管理工作的重点、难点。特别是在原水富营养化程度较重、二次污染风险较高的情况下，中心在总结多年运行经验的基础上，多措并举，持续引用直供水合理掺混水库水，防止引水过程中出现二次污染，把好水质检测关口、及时做好应急检测和跟踪检测，配合工艺做好混凝试验、适时调整工艺运行参数，掌握水质变化情况，做好各项应急预防措施，确保了大流量供水的水质安全，公司出厂水质安全稳定达标。
3、组织配合完成新城水库水环境风险评估工作。为保障水库水源地规范化建设及安全保障达标，根据市环保局和市水利与渔业局文件要求，完成水库水环境风险评估。配合水库泵站管理处进一步完善水源地档案管理，提供水库水源地的相关水质资料，完善水库饮用水水源地“一源一档”档案。针对水库水源地属于中型平原水库，存在较大水体富营养化风险问题，8 月份委托青岛市华测检测技术有限公司对新城水库原水进行了 88 项全分析，摸清了水库水质情况。
4、配合工艺运行需要做好工艺试验。当原水水质变化、工艺运行出行问题
和有突发性水质事件发生时，及时安排人员取样检测，做好混凝试验和相关指标的检测分析工作，查找原因，提出建议供有关部门决策参考。
5、积极配合上级部门监督检查。及时对水质资料进行汇总分析，做好信息上报工作，配合上级各部门做好监督检查和采样、送检工作。全面接受省住房城乡建设厅、市水利与渔业局及市卫生监督局的监督检查。
6、及时总结经验，不断提高管理水平。每季度定期组织召开水质管理分析会议，汇报解决水质管理工作中遇到的突出问题，部署下阶段水质管理工作。
四、配合完成十二五水专项水厂依托工程课题的结题
20** 年是十二五水专项课题的结题之年，作为水专项课题依托城市分课题研究单位之一，课题开题四年来，依据省住建厅与我公司签订的专项课题协议书，积极配合参与课题的取样检测和科研工作，并及时参加各阶段的技术协调会、总结会，按时汇报科研进展情况。20** 年 11 月 30 日，公司承担的“水厂供水水质达标技术应用与评估研究”分任务顺利通过专家组的评审。
今年 4 月，再次按照专家组和课题组的意见，对分任务进行了各项补充完善，并按时提报水专项课题组，配合完成了水专项的结题工作。
通过四年的水专项课题研究，对南水北调东线调水水质及水处理技术有了较为系统、深入的了解和探索，极大提高和拓宽了自己的专业技能。有幸有机会向供水行业领军专家学者学习，了解国内外水处理前沿技术，特别是强化常规处理工艺、深度处理工艺和应急处理技术及检测，促进了自己水质检测和水质管理能力的提升，为公司的水质安全保障提高更优质的服务。
五、组织完成公司内部培训教材编写和培训上岗工作
按照公司统一安排，上半年中心认真开展公司水质检测工培训教材的编写工作，并配合完成其他几个工种培训教材有关水质知识方面的编写。由于水质检测工作的专业性与特殊性，精心组织、分工协作，在查阅大量国内外先进资料的同时，结合公司多年的水质管理工作经验与积累，在化验专业知识之外加进了水质和工艺的知识。同时根据其他工种的岗位需要，以应知应会、适用性为重点，普及大家的水质基础知识和处理应急问题的能力。经过反复的修改、校对、审核，最终高质量地完成了水质检测工培训教材的编写任务。教材编写完成后，组织按照公司要求进行了水质检测工和其他工种的培训，最终全员在上岗考核中取得了
较好成绩，全面提升了职工水质检测能力和水质管理水平。
六、组织通过检验检测机构资质认定现场复审
上一期资质认定证书是 9 月份到期，评审办法规定要提前半年提报申请材料，申请材料包括实验室法律地位、体系文件、内审、管理评审、质量控制、典型报告、仪器设备、检验能力，人员配置等各项内容，需要按计划逐项落实汇编成册才能提交审查。
七、做好 106 项配套仪器的选型及技术参数的提报工作
在实验室工程建设的同时，组织技术负责人对生活饮用水 88 项和地表水 89项检测所需的气相色谱仪、气质联用仪、液相色谱仪、固相萃取仪、ICP-MS、两虫检测系统等大型仪器进行考察和比对选型。
八、规范管理，严格按照认证体系和 B 级实验室规范运行
按照认证体系要求规范管理，确保检测质量准确可靠。实验室日常管理严格按照认证体系要求规范运行，加强监督，并不断完善提高。对每一项工作做到有计划、有记录、有总结，可追溯，确保了检测质量。定期进行期间核查、密码样检测、实验室比对、内审、管理评审等工作，全面提高了公司实验室检测水平和业务能力。
九、组织开展技能培训和质控考核，参加能力验证和技能比武，不断提升实验室检测和管理能力
认真开展技能培训，按照年初计划做好各项内、外部培训工作，对入职新职工，通过老职工传、帮、带和外出培训形式进行培训，学习完毕组织考核，合格后颁发上岗证后方可上岗检测。同时利用实验室内部质量控制和能力验证等方式进行不定期质控考核，确保检测质量。积极参加上级部门组织的能力验证和技能比武，全面提升实验室检测能力。
十、存在的问题
1、工作效率不高。工作中宏观性不足，方向感不强，易沉溺于琐碎事务，导致工作效率低下。
2、需加强与同行的交流和沟通，及时了解和掌握检测机构信息的变化和更新，提高管理水平。
十一、20** 年的工作打算
1、组织好新购置大型仪器设备的采购验收、安装、调试、培训上岗工作。
2、新仪器就位后组织做好 88 项新项目的开发工作。
3、为公司水质检测机构 B 级实验室复审做好准备工作。
4、组织完成市水利与渔业局委托的城市供水和农村饮用水两项水质监督抽样检测工作，做好总结工作。
5、继续围绕大流量、饮用水占比加大的供水形势做好专项水质实验，确保供水安全。
6、组织做好检测人员培训。加强新员工上岗培训，为扩项认证做准备。
7、加强全员安全培训。随着实验室规模的不断扩大，安全因素对管理提出了更高要求，将编制实验室安全管理手册，把实验室安全各要素落到实处。
2.公司年度述职报告
按照总公司年度考核工作要求，我就年来自己履行岗位职责的情况和下一步工作努力的方向作如下述职。
一、年工作履职情况
一年来，在公司党委和机关支部的正确领导下，我和办公室全体人员团结协作，与机关各科室一道，按照年度目标任务和工作要求，对照岗位职责，努力去做好每一项工作，做到了执行上级决议不动摇，执行上级文件不走样，服务大局、敬业奉献、勇挑重担、务实苦干，较好地完成了全年各项任务，有效地发挥了办公室工作的组织协调和服务保障作用，促进了公司各项工作的顺利开展。
㈠提升综合素质，提高整体工作水平
一是加强理论学习，提高政治素质。一年来，本人始终做到认真学习党的会议与文件精神，认真参加党组织活动，始终以一个共产党员标准严格要求自己，做到政治坚定，为公司发展工作尽职尽责。二是加强业务学习，提高业务素质。结合工作实际，注重业务学习，注重学以致用，以学习促工作。加强文化功底修养的学习，认真学习规范公文写作，学习履行岗位职责必备的知识和技能，使业
务工作不断增强。三是加强团结，提高合力。团结促和谐，团结出力量。一年来，工作中保持与科室同志们经常性沟通，相互尊重，相互学习，同时加强与各科室的沟通，工作中，做到相互支持帮助，相互理解配合，保证了各项工作的正常开展。四是注重作风建设，保持了良好的工作状态。工作中，和办公室全体同志一起，树立了勤奋、严谨、细致、踏实的工作作风，认真完成每一项工作，努力提高工作质量和效率，提升了科室的工作水平。
㈡尽心尽责，全面完成各项目标任务
1、目标管理工作
按公司领导工作部署，年初、年中对重点工作安排落实责任分解，对当月公司中心工作，月初定计划，月末通报完成情况，做到了及时对各项工作信息进行上报和下达。对存在的问题及时反映，及时沟通协调，全力为领导、机关科室和所属单位做好服务，促进了各项工作的更好开展。
2、文务办理工作
在正确领会公司领导意图，把握上级政策规定的基础上，按照领导部署，做好有关文件的起草工作，努力提高文稿的质量，增强文稿的思想性、针对性和指导性，促进单位工作政令畅通。全年办理有任务安排的来文、来电近 400 件，对上级有要求和公司领导批示的事务，做到了安排不延误，办理文件不积压，没有发生工作上的明显差错。对公司重要会议、重大活动事务，按领导要求预先合理计划，做到了提前准备、统筹安排，保证了各项事务顺利进行。
3、信访督办件的办理工作
年内，办公室制定了《总公司信访工作细则》和《总公司市长热线电话办理规范》，按要求，进一步做好群众来访、来电的接待和调处工作，做到了严格按工作时限、办理程序和结案标准落实工作。全年上级交办信访案件 16 件，办结14 件，另有 2 件正在办理中，按期办结率 100%。办理市长热线电话督办件 11件，全部按时办理和反馈。
4、平安建设工作
按要求建立了目标管理责任制，层层签订责任书，开展了“安全生产月”活动，坚持重大节日前落实安全生产自查整改工作，坚持汛期 24 小时值班制度，全年公司系统无安全事故发生。
5、政务信息工作
全年完成市级媒体信息 10 条，政务综合信息 5 篇，超额完成任务。
6、行政管理和后勤服务工作
一年来，办公室按照公司工作规程，抓好机关日常考勤、值班、休假管理等工作，加强了单位的劳动工作纪律。做好单位的卫生和环境绿化的管理工作，抓好单位的水电维修，锅炉取暖和车辆使用管理工作，为保证单位各项工作正常运转做好了后勤保障。
7、其他工作
在做好办公室各项职责性工作的同时，年内还配合相关部门，承担了直管公房防汛，经营性资产管理等工作，各项工作按要求落实到位。
办公室工作是杂、乱、忙境界，说杂是工作面广，内容多，说乱是工作的随机性、不确定性强，说忙是常常要同时做多项工作，与其他业务工作相比工作零碎，回顾一年来办公室工作，可以说并没有做多少显著的工作，内容可谓平平淡淡，内心却是多姿多味。一年来，在大家的关心支持和办公室全体人员共同努力下，较好地完成了全年工作任务。但是也感觉到自己在工作方面，还存在一定的差距，主要是工作思路不够宽，超前意识不够强，工作谋划安排定位不够到位等。
二、下一步工作努力的方向
㈠增强理解力...
篇四：公司本人述职怎么写
20 公司个人述职报告（5 篇）2020 公司个人述职报告 第一篇：
尊敬的各位领导：
时光飞逝，转眼 2021 年的春节将近。回顾 2020 年的工作，感觉收获颇多，现将一年来我思想的进步，工作的成果方面向各位领导述职。
1.思想政治方面的学习 ?
2020 年，通过分公司党组织开展的思想学习会议，了解了党的政治理论和党的发展方针政策，并通过电视网络等渠道来获取新思想、新政策，充实自己，提高自己的思想认识，并在领导的鼓励下，向分公司党支部提交了入党申请书，向党表明了我向加入中国共产党的坚定决心。
2.工作方面的成果 ?
A）2020 年，是总公司加大对信息技术改造的一年。配合总公司的网络改造工作，于 2020 年 8 月份向总公司申请了网络改造的相关设备，10 月份进行网络设备的上架配置，11 月份进行系统的整体调试，最后在 12 月开门红前完成宁波市分公司的网络调整。后续还将配合总公司的网络部署工作，进行全国范围网络改造的相关配合工作。
B）在 2020 年 9 月份，由于各个四级机构人员的大幅增加，向总公司申请了增配各类 IT 设备，并向已经完成搬迁工作的机构下发了相应的电脑、打印机、投影仪等相关设备。其他的机构也完成一部分废旧设备的更新和新增人员的办公配备。
?
C）其他还有配合机构迁址进行的相关网络工作，保证日常办公。
3. 工作中存在的问题 ?
2020 年的工作中依旧存在比较多的问题。最主要的原因是没有合理的安排工作时间，导致有些工作的时效性不高，对于机构的工作造成一定的影响。例如北仑网络由于设备原因无法正常工作，未能及时与厂家联系，修复网络的时间多拖延了 1 个星期。今后需要大力加以改进。
以上是我 2020 年的述职报告，请领导指正。
2020 公司个人述职报告 第二篇：
本人自去年 ** 月进入公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。个人心态的快速转变与定位：来到一厂，因厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，一定会在公司做出成绩。
公司的认知：主要体现在：
①、人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。
②、基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。
?
③、职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。
④、机械设备良好，主力做单双面板不成问题。
⑤、生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。⑥、环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。
生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产PCB 的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的”瓶颈”，相互取长补短，使公司成 PCB 行业的佼佼者。
管理方法的认知和理解：
①、首要安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产; ?
②、看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率; ?
③、将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用 Emall 的形式传呈给各经理和相关主管; ?
④、注重个人形象，以自身榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈; ?
入职半年来的工作成绩：
1、以积极进取的工作热情很快融入了生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制; ?
2、通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变熟
悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善; ?
3、与其它部门，如工程、QA 和 PMC 人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决; ?
4、通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。
5、经常督促各生产组长、领班加强车间的”5S”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象; ?
6、在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善; ?
7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。
8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。
工作中的不足之处和需要加强改善的事项：
1、巡拉不力!3 月 23 日银碳打磨机水管异常，末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可推卸的责任;2、协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。
以后工作的初步计划：
1、应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;
?
2、工作中努力学习 PCB 生产制程技术， ?
3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用，将尽最大力度协助实施与跟进; ?
4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的 PCB 板操作规范的方法，提升员工品质意识。
5、配合生产部的品质改善计划，力争在本年度将双面板报废降到 2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。
6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让电路板厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。
2020 公司个人述职报告 第三篇：
我来育才二小工作 10 年了，10 年期间没有离开语文教学第一线，没有离开班主任老师工作岗位，没有放慢上进的脚步；尤其是走进新课程以来，坚持做研究型、学习型、务实型和创新型教师，追求高雅师德，教学精益求精，与新课程一起成长，表现在如下方面。
1、童心不老：新课程主张培养学生的情感、态度、价值观，其实教师的情感直接影响着学生。忠诚党的教育事业，敬业爱岗，教师职业道德的核心是爱学生，爱所有学生，爱智商不高乃至有缺陷的学生。怎么爱？把他们当成过去的童年的自己，当成自己现在的孩子，换位平等思考，相互尊重。学生谁不希望自己成才，家长谁不希望自己孩子有出息。新
课程中，我心里装满孩子的欢笑和忧伤，欢笑着学生的欢笑，忧伤着学生的忧伤，年近半百，怀揣一颗永远不老的童心来工作、学习、生活，新奇就充满我的眼前，快乐就洋溢我的脸上，幸福就常驻我的身边。
2、课例示范：教师成功的喜悦在学生成长中，在自己论文发表中，在熟练使用网络技术中，更应当在课堂教学中。对教师的考核、认同都应当用课堂教学来衡量。多年来，我坚持在学校内外上语文教学引路课、语文综合课、研究课、观摩课 10 余次。如海滨小学上示范课《高粱情》、西丽片区小学上引路课《三只白鹤》、全国十五规划课题“21 世纪中小幼现代化教育模式”研究课题现场会代表上观摩课《五彩池》；珠海、广州等地教师上开放课《蛇与庄稼》，另外蛇口片区以及育才二小本校语文教师上研究课《赵州桥》、《课间十分钟》、《语文园地八――快乐学习》等等。讲课注重语言精练，过程简洁，课堂生动活泼，特色鲜明。
3、同伴互助：近年来，登台讲课的机会少了，幕后服务的次数多了，坚持带年轻教师，经常听课、导课、说课、评课过百节，校内外教师导公开课、研究课、观摩课 20 余人次；带徒弟 12 人：多次与年轻教师和借聘教师谈心，交流教学、科研的体会，指导他们写教学笔记、课例分析与论文，如英语教师班主任老师张航、语文教师班主任老师李红玲等。学校各年段的语文课，重大活动的展示课自己都有一些见解被重视、采纳。
4、专家领引：自己先后到北京、上海、昆明等地学习，
听小学语文专家报告、参加研讨会 6 次；崔峦、付宜红、杨在隋、田本娜、李吉林、支玉恒、靳家彦、于永正、熊开明、郑明江、窦桂梅等名家讲学、讲课 10 余次。听吕型伟、叶澜、李臣、余文森、刘兼等教育以及课程专家讲学 8 次。努力把专家的理念化课堂教学的一招一式，化教书育人的点点滴滴，化学校提高教学质量的具体实践。
5、成果分享：了回报组织的关心，同事的厚爱，自己经常把学习、实践新课程的体会感悟无私地传给其他教师。2020 年以来，多次在学校内外讲学，主要题目有：（1）“怎样说课”，（2）小学语文阅读教学中的素质教育，（3）小学语文教学中“说”的训练，（4）家长也是课程资源――浅谈新课程中家长的作用。（5）班主任老师工作――当好学生的大朋友。
近年来，结合自己 30 多年的班主任老师工作和教学经验，学习 21 世纪中小学、幼儿园教育现代化课题研究先进理念以及对新课程和家庭教育的感悟，校内外语文教师、幼儿教师、家长作使用新教材、幼小衔接、家校联合育人等方面专题讲座 5 次――2020 年 9 月，本校全体语文教师参加，专题：语文综合活动课的类型与特征；2020 年 9 月，本校一年级语文教师参加，专题（1）怎样使用新教材，（2）怎样召开家长会； ?
2020 年 12 月，在 蛇口第三幼儿园 ， 教师与家长有150 人参加，专题幼小衔接；2020 年 4 月，在育才集团阳光幼儿园 ， 教师与家长 300 人参加，专题如何进行幼小衔接；
2020 年 6 月，在 育才二小新一年级家长 200 人参加，专题幼小衔接的切入点与策略。每次讲座都收到很好的评价。
6、收获与荣誉：近年来，自己积累听课、评课，读书学习笔记 10 万多字，经过整理、提升，不仅形成专题讲座的讲稿，还撰写论文 20 余篇在书刊杂志上公开发表，同时，有些媒体还报道自己的一些事迹。主要文章如下―― ?
1999 年第 10 期《特区教育》发表介绍自己的文章“向往大海”。2020 年 9 月《家长月刊》图文介绍自己教书育人的事迹 “几分耕耘，几分收获”。都系统、精炼地概括了自己从教的生涯并给与很高的评介。近年来，发表文章如下：
2020 年 12 月《家长月刊》发表自己的文章“小学生真情告白――我们不是……”。
2020 年 2 月 海天出版社出版的李臣之主编的《综合实践活动课程实施指引》一书选编了自己“美的小屋”综合活动课课例设计。
2020 年 1 期 《新世纪教育创新研究》发表“架起暑假沟通的桥梁”一文。
2020 年 2 期 《新世纪教育创新研究》发表“让学生的创意在感悟中飞起来”一文 。
2020 年 10 月 广东高等教育出版社出版的《新课程课堂教学案例》选编了“让学生的创意在感悟中飞起来” ?
的案例。
2020 年 3 月， 中国民族大学出版社出版，中国教育学会组织编写的《开启智慧之窗》收集了自己 4 篇文章。
?
2020 公司个人述职报告 第四篇：
尊敬的各位领导: ?
您们好! ?
** 年就要过去了，在这里员工 **x 向各位领导问好,祝大家新年快乐!如下是我对 ** 年的年终述职报告: ?
一、对 ** 年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向 ?
(1)对 ** 年的认识和问题 ?
** 年是一个不平凡的一年，我们经历了 2 月份 50 年一遇的冰雪灾害带来的出行不便，经历了 3 月份带来的震惊，经历了 5 月份汶川大地震带给大家的逝去同胞的伤痛，经历了 8 月份胜利召开的北京奥运会和残奥会的激情和喜悦，遏制正在蔓延的国际金融危机给大家带来的丝丝寒意。复杂的国际国内环境考验了我们的坚强意志，向全世界展现了大国风采，作一名中国人，我感到自豪，我感到骄傲。这一年，意味着灾难和伤痛，彷徨和不安。正是这些让我深深的体会到了因该珍惜身边所拥有的一切，珍惜我们同事之间彼此的缘份和友谊，然而从这些系列的震惊与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多，从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自已的不足，总是在工作上固执己见，不听从大家给与的有效意见和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。
(2)工作改进与措施及努力方向
?
当我认识到自已工作上的错误与不足时，认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果，我以决心努力改进，在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习，取长补短，多听取大家的有效意见和见解，与同事之间建立友好关系，以便提高自已的工作效率，将自已的本职工作做的更好，对工 ?
作严肃认真，按时到岗，工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合，与同事搞好团结。
一年多来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本...
篇五：公司本人述职怎么写
报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来，包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。本篇文章是为您整理的《2021 公司职员述职报告范文》，供大家阅读。1.2021 公司职员述职报告范文
时光如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了，记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过这几个月的锻炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮忙下，使我取得了很多进展。
这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每一天的工作都有很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有经验的同事虚心学习，总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以增加库管员管理方面的知识，并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结：
一、主要工作总结：
1、明确目标，理清思路，干好本职。
作为一个仓库管理员的工作能够用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单，但是要真正做到位，做齐全。做完善。就需每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑，认真，仔细的核实每张单据上的资料，以及根据单据准确核对，做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平，每一天对我们进行仓库技能培训。为了我们能更快，更好的做好本区域的工作，每次都是亲自带领以身作则，现场指导，随时让我们对所有实物进行整理清点，所有物资按要求分区放置，归类摆放，尤其注重发货过程中的相关问题，为了让我们能快速准确无误的找到实物，以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时回答任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。
2、遵循原则，坚持先装后卸，先进先出原则。
这两原则始终贯彻在我们每一天的工作流程中，也是我们每个人务必遵循的原则。当然为了工作需要有时也能够灵活应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。
3、恪尽职守，坚持高标准，提高服务质量。
装卸货时，我们务必核对各钢厂的单据，并核实单据上每项资料与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前，务必对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的具体状况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来，满意而归。
二、经验教训：
1、要对每一天的工作进行归纳总结。
这一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每一天的工作感觉很混乱，于是主管推荐我每一天写日记，把每一天的工作流程和不足做个总结，这方法真的帮了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪浅。
在繁忙的工作中，不仅仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾，精心核对每一个细节，对工作经验进行总结分析，归纳出怎样才能有效利用时间，提高效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。
2、学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位思考。我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的开心快乐，就务必建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公能够换位思考一下，以便到达相互理解融洽相处，最终到达心灵与效益的共赢。
3、加强安全意识，并随时持续库房卫生清洁，给自己创造一个良好的工作环境。
库管工作，首先要做好库房货物的存储和安全工作，要详细的记录货物的进出以及库存状况，注意货物销售的大致走向。确保库存货物的安全性存放。随时做好人身与财产安全的检查工作，确保在安全的环境中工作，在工作中注意安全，安全不保何谈效益。
4、工作中还有很多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不够细心，缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失误，比如开门不拿钥匙，锁门不关窗。自己拿不中的事情没能及时向领导请教，失误层出。专业知识欠缺，综合潜力不强。今后我将竭力学习并改正，努力打造完美的自己。
三、明年主要工作计划：
1、今后我将继续落实贯彻公司的各项管理制度，并继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁忙还是清闲，都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。平时团结同事，维护公司利益。每一天都持续一种朝气蓬勃的精神面貌应对工作。
2、继续学习完善自我。学习专业知识，不仅仅要向有经验同事请教，还要透过书本知识，掌握更丰富的理论知识，并用运与实践。打破单一的学习方法，向着多元化综合化的高素质人才能发展，以适应社会的现代化需求。
总之，回顾过去，是为了更好地应对未来。在这段时间的库管员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的不足，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的发展，努力提高自己职业技能和业务水平，认真学习公司的各项管理制度，以用心的态度做好领导交给的每一项工作，是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!
2.2021 公司职员述职报告范文
转眼间 20__年即将过去，我一年的工作也将告一段落了。回顾已经过去的 20__年，对我来说是颇有收获的一年。我自从加入__这个大家庭，我充分感受到这里的融洽和温暖，被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我深感荣幸。回顾这一年来的工作，在公司领导的关心和指导下，及同事们的大力帮助下，我看到了自己的成绩也发现了不足，现对一年的工作述职如下：
在公司领导的带领下，在与办公室其他同事的共同努力下一起顺利地完成了20__年的工作。我在本岗位上，能按照领导的安排和要求准时、安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证了办公用车外，积极参加各项义务劳动。认真学习业务知识，为降低成本，在日常的行车、保养方面为节能降耗做了积极的工作。
在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后驾车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。
虽然经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的热爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次，以后的路还有很长，特别是我作为司机，一定要时刻注意到，安全驾驶的重要性。在任何时候，安全驾驶才是最重要的!20__年的工作，我还是会像和 20__年一样，努力地工作下去，为公司的发展做出自己的贡献。一定会做好!
3.2021 公司职员述职报告范文
尊敬的领导：
您好!
本人从 20__年_月份开始兼任实业公司人事文员至_月份正式调至该岗位工作，至今已有_个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核：
一、通过努力学习，提升自身素质
人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新知识和提升素质，更要有善于协调的能力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有 3 个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。
二、勤奋工作，加快工作速度与效率
自从 8 月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰巨，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还有很多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。
三、尽心履职，全心全意做工作
在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能积极对待，努力做到;在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的长处，精益求精。
总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓励，我将继续为公司奉献我的热情与精力，为公司的发展尽一份微小的力量!
此致
敬礼!
篇六：公司本人述职怎么写
20 公司员工个人述职报告范文 3 篇 【篇一】公司员工个人述职报告范文时光如水、岁月如梭，一晃间一年已经过去了，回顾当初在商会应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样，我要对来到×公司做一份物业客服个人工作总结。如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工，对客服工作也越来越熟悉。这是短暂而又漫长的一年，短暂的是时间流逝飞快，漫长的是成为一名优秀的客服人员，道路还很漫长。
做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握必须的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作职责心。当然，这一点我是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。
一、我学到了哪些
1.拓展了才能。每当我把每一项工作都认真努力的完成时，都是对我的支持与肯定。毛织交易会期间，我们客服部在这四五天加班，把自我的分内事做好，体现我们客服中心的团结精神，体现大家对工作都充满了活力，这时的累也就不算什么了。
2.提升了自身的心理素质，磨砺了我的性格。对于刚接触物业管理、经验不丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，但在领导和同事们的帮忙下，勇于应对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。职业精神就是当你在工作岗位时，无论多辛苦，都应把工作做到位，尽到自我的工作职责。微笑服务就是当你应对客户时，无论烦恼与否，高兴与否，都要以工作为重，始终坚持微笑，因为你代表更是公司的形象。我觉得在客户面前要坚持好的精神面貌和工作状态，作为一名客服员要把职业精神和微笑服务放在第一。
3.细节的重要性。在毛织贸易中心那里我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得。不论是批阅公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，仅有深入细节，才能从中获得回报。不因细节因其小，而轻视、忽略。
二、我这一年来的主要工作资料
1.首先就是熟悉各方面信息，包括装修单位、业主、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，完成后进行回访。
2.商户资料、档案、钥匙的归档及客户装修手续和证件的办理以。
3.公司单发函，整顿通道乱摆乱放通知单，物品放行条﹑大型装修资料、小型工程单﹑温馨提示﹑维修单等等怎样运用都要熟悉。
对于明年，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升：1.多与领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自我各方面能;2.提高对工作耐心度，更加注重细节，进一步改善自我的性格，加强工作职责心和培养工作进取性;3.拓展各项工作技能;4.加强学习物业管理的基本知识，完善客服接待流程及礼仪，提高客户服务技巧与心理。
公司的文化理念与工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我。经过此次的物业客服个人工作总结，让我确定了自我努力的方向，在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的提高! 【篇二】公司员工个人述职报告范文
一个偶然、一个机会、我和**就这样结缘了、现已很难细说我为什么会选择这里、但我依然还是很清晰的记得当初的一条思路、那就是“**可以让我得到更好的历练、**值得我去选择”。
1、个人工作的总结
时光飞逝、在**已有一段时间、在这里、学到了许多新事物、认识许多值得我去学习的人。接触食品行业是我的一个新的开始、工作内容也不是之前那样的单一、而是要兼顾着许多事情、所以我经常面临着挑战、有时候会感到精神分裂、但深思、这何常不是一种积累。工作中有失败的失落、有成长的喜悦、有繁忙的压力、有充实的激情、于是我的生存武器有了更好的装备、精神被摧残、激情被燃烧、这是一种快乐和痛苦交杂在一起的感受。在这里我收获了很多、也找到了快乐、从刚开始我的作品可以直接往垃圾堆里扔、到现在是稍微可以看得上眼、我告诉我自己、我得到成长了、当然、还不只是技能上、在工作上和生活上的态度、也有了更深的领悟。
2、个人目前工作中的遇到问题及改善措施
工作中有两个问题
1.产品更改、在设计完成后再更改产品、这是一种很浪费生命的事情、我觉得领导在策划活动的时候、就应该去了解、比如和加盟商那边协商确定要做什么、
向采购那边了解货源和采购还要不要做这个活动的产品。
2.后期制作出现的`尺寸错误问题、目前我们公司还没有后期制作这个职位、所以这个任务就落到策划和设计的身上、大家的工作量都比较多、应该互相理解、应该一起把后期这一关把好、我建议在设计前大家多沟通、多了解、再出方案。
3、个人未来工作规划
作为公司的设计、我最终的目标是自己的作品能引起大众的注意、冲击大众的视觉、荡起大众的内心、激起他们的消费欲望、同时能给公司树立起一种适合公司的良好形象、使我们的品牌可以让更多人知道。我现在的主要规划就是找出自己的不足、然后不断的去参考、学习和改善、去掉不好的、把好的延续下去。多了解社会大众的一个消费心理、来找出一种更有力的方案来吸引大众。
4、公司目前存在什么问题、针对公司目前的问题提出改善的建议或者措施
对于目前的公司、我发现存在两个问题：
一、是管理
公司正在处在初步上升阶段、管理是非常重要的、管理会影响到公司的发展、公司的气氛和形象、希望各位管理员能够加强自己的管理能力、也希望员工多配合管理员、这样才能更好的控制工作流程和协调好员工之间的关系。管理二字、重于理、一个只会管的管理者是失败的、只有能管能理才是合格的管理者、你只有先把工作流程先理好、你才能够去掌控、才有效率、你只有把底下员工的工作合理安排好、理好关系、做好协调、你才能够管得住。
二、是团队
一个想要变得强大、走得更远的公司、它一定需要一个好的团队、公司光靠某些人、是撑不起来的、无论你个人能力有多强、那也只是一种无处可归的散力、我们应注重合作、注重团队、多沟通、互相帮助、个人的力量是微小的、但是团队的力量是大得可怕的、在工作上、我们应该把公司放在第一位、把眼光放长远、这样才能减少摩擦和矛盾、这样才能齐心团结、才有力量去解决所有的困难和问题、我们的公司才能变得强大。
5、个人工作是否需要其他部门的配合、需要怎样的配合
关于部门合作、我没什么问题。
我们一起奋斗吧、同志们、我们还年轻着、我们不怕什么。
激情起来吧、同志们、我们一起去挑战和突破。
我坚信着、总有一天、**会因为有我们感到骄傲、我们会因为**而感到自豪。
【篇三】公司员工个人述职报告范文
20XX 年，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作情况具体汇报总结如下：
一、工作总体情况
(一)思想进步，态度端正
参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，关注时政，认真学习了党的十八大精神，“中国梦”等，通过加强学习，努力提高自我的思想觉悟，提升自我的素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位发展需求;
(二)严于律己，真诚待人
本年度，个人能够认真学习热力公司的各项规章制度，认真领会公司各项决议，始终与公司党委保持一致。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重领导，服从组织工作安排，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我快速发展和提升。
(三)立足本职，做好工作
目前，我的工作部门客户服务部，主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务管理等，工作内容较细较杂，因此，在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽误工作。
1、认真做好电子版巡检记录：全年共对***块电子版进行巡检，记录各类问题***次。
2、统计水电周、月报表：对水电数据进行认真核查，按时安质做好水电周、月报表工作，确保每张报表数据准确无误。
3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点，一方面个人认真学
习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高自我的业务理论水平;另一方面，结合档案管理的实际情况，完善档案管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不出差错。此外，积极强化自我运用电子档案管理的能力，充分发挥电子档案的作用。
4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实;在内务方面，按时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，氛围良好的工作环境。
二、存在问题
(一)学习力度还需要不断提高
在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在未来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。
(二)专业技术能力仍需提高
在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，在档案管理等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的统筹计划性需加强
在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改进的地方。
三、下步工作安排
(一)抓学习，提。在未来的工作中，注重抓学习，重点学习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识，努力促进自我的全面发展。
(二)重统筹，提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性，积极提高工作的效率;同时，努力增强对于工作的独立思考性，提升发现、分析和解决实际问题的能力。
(三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中，个人将围绕着年度工作计划，科学安排，合理统筹，立足本职，认真遵守公司的各项规章制度，按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成，积极为公司的发展做出自己应尽的职责。
篇七：公司本人述职怎么写
1 页 共 30 页 公司述职报告模板研发及技术人员绩效考核与激励系统
XX 年 8 月 22--23 日（深 圳--名 兰 苑 酒 店）XX 年 8 月 29--30 日（上 海--良 安 大 酒 店）XX 年 9 月 12--13 日（北 京--新 兴 宾 馆）
【主办单位】时 代 培 训 网(://) 【学员对象】企业董事长、ceo/总经理、研发中心负责人、研发总监、研发经理/研发项目经理/技术经理、技术骨干/hr 负责人、hr 考核专员/产品线总监、产品经理、系统工程师、产品规划专家??等其他对研发项目绩效考核感兴趣人员。
【费用】2200 元/2 天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【认证费用】４８０元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）
【备注】凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ｈｋｔｃｃ”《国际注册人力资源管理师（绩效考核管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。
【培训部报名电话】
┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ ◇课程背景 curriculum background 研发及技术人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，在很多企业中我们经常看到这种情形：人力资源部门和研发管理部门辛辛苦苦做出来的一套绩效管理方案，得不到研发人员的认同和理解。
第 2 页 共 30 页 研发人员认为绩效方案没有针对研发工作的实际情况，绩效指标定得不系统、不科学，评价方法会导致干多、错多、扣多的不合理现象，绩效考核等级和程序可操作性不强，研发效果不确定性大、难以量化，各项目组和人员工作的可比性不强等特点在绩效方案中考虑很少，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：
如何制定有效的研发关键绩效指标（kpi），既体现公司的战略要求，又能牵引各部门在研发业务流程中有效的跨部门协作？如何根据产品战略及规划分解目标？如何评价难以量化的工作？如何理清矩阵结构中的考核关系？如何针对不同项目、不同专业技术人员或者不同项目中相同的专业技术人员进行公正公平的评价？如何辅导知识性的工作？与相对内向的研发人员如何进行绩效面谈和反馈？??这些问题无疑都是摆在研发管理者和人力资源管理部门的实际挑战。
本课程结合多家企业的实际，强调从业务的角度来进行研发的绩效管理，通过理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比。
据研究，大多数研发技术人员在工作中仅发挥了 30%实际能力，还有 70%的潜能有待挖掘。如何建立激励系统，最大限度发挥研发技术人员的创造力，让研发技术人员和企业双向受惠？ ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ ◇培训收益◇本课程将为您解开以下困惑：
1. 分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的研发绩效管理方案 2. 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决
第 3 页 共 30 页 办法 3. 掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点 4. 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧 5. 掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的 kpi 指标，从源头理清研发的价值链 6. 掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法（pbc）
7. 掌握研发团队和个人的绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧 8. 掌握绩效管理的 pdca 循环，绩效的评价和反馈的技巧 9. 掌握研发绩效管理结果的应用和研发体系的奖金分配方法，结合企业的自身情况设计激励措施 10.分享讲师 20 多个咨询项目的绩效管理的案例资料（模板、表格、样例??），帮助学员制定 action plan，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践. 本课程以老师近十年成功运作优秀企业研发及技术人员绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的研发及技术人员绩效考核重点和面临的难点问题，通过全景案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对研发技术人员绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及基于研发项目目标和里程碑的 kpi 设置，进行清晰、透彻的讲解与讨论，通过学习与研修，使您最终真正掌握建立有效的可操作的研发技术人员的绩效考核与激励系统。
┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ ◇课程大纲 curriculum introduction 第一部分：
案例分析 1. 分析角色 a（主管）和角色 b（跨部门工作的员工）在该案例中各承担哪
第 4 页 共 30 页 些职责？ 2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？ 3. 思考：这种情况在自己的公司是否普遍存在？ 第二部分：研发及技术人员的考核与激励概述 1.什么是绩效与绩效管理 2.绩效管理与绩效考核的区别 3.为什么要进行绩效管理 —员工的困惑 —经理的困惑 —对组织的回报 4. 绩效管理面临的主要问题 1）. 研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐 2）. 研发人员的“幼稚”、盲目创新 3）. 研发团队的激励手段缺乏和滞后 4）. 研发的计划太具有挑战性，导致绩效目标无法达成，造成考核困难 5. 针对以上问题业界最佳实践的解决之道 6. 研发绩效管理的 pdca 循环（计划、辅导、考核与评价、反馈）
7. 研发人员激励措施的设计 1）. 物资激励 2）. 非物资激励 3）. 激励手段的灵活运用－》如何低成本达到良好的效果 8. 研发人员绩效管理的总体思路 1）. 研发中高层的绩效管理
第 5 页 共 30 页 2）. 产品经理＆职能部门经理的绩效管理 3）. 基层员工的绩效管理 9.实例讲解：
1）. 爱立信及 ibm 公司的研发绩效管理的 pdca 循环 2）. 某案例公司研发人员常用的激励手段 3）. 某案例公司研发绩效管理体系的建立过程及关键点 11. 演练与问题讨论 第三部分：
研发及技术中高层领导的述职管理 1. 如何理解研发绩效管理要从源头来抓 2. 业界优秀公司管理研发中高层绩效管理的思路 3. 研发中高层领导述职管理的误区 1）. 述职会成为故事会 2）. 每个述职者述职均非常优秀，但是公司业绩不行 3）. 没有述职评议的标准 4. 研发高层领导述职管理的原则 5. 研发高层述职管理的模型 6. 研发高层述职管理的内容 1）. 述职报告的构成及关键内容 2）. 研发中高层的关键绩效指标（kpi）
7. 研发高层述职管理的操作 1）. 操作的流程 2）. 述职评议的过程 8. 研发中高层领导的任职资格管理
第 6 页 共 30 页 1）. 任职资格标准 2）. 任职资格中如何关注行为规范 3）. 任职资格如何进行评议 9. 实例讲解：
1）. microsoft 公司和 ibm 公司的述职报告模板 2）. 某案例公司的研发中高层领导的任职资格标准分析 3）. 某案例公司年度任职资格评议的过程分析 10. 演练与问题讨论 第四部分：基于价值链的研发及技术人员 kpi 指标设计 1. kpi 的概念 2. kpi 体系建立的原则 3. kpi 设计的几种基本方法 4. 基于战略和流程的 kpi 体系设计方法 —明确组织的战略和战略目标 —确定公司的 kra 及 kpi —将公司 kra 及 kpi 分解到部门 —进行部门职责、流程分析，找出各部门的“客户”、“产出”及衡量指标 —将公司 kra 和 kpi 在部门分解的 kpi 和部门职责-流程分析建立的部门 kpi汇总在一起，形成部门 kpi 集合 —部门 kpi 指标审查、筛选和确定 —制作各部门 kpi 管理表 5. 业界公司 kpi 指标制定过程中的误区 6. 如何从端到端的流程的角度来设计研发的 kpi 指标
第 7 页 共 30 页 7. kra 的概念 8. 公司 kra 及 kpi 鱼骨图 9. 设定研发 kpi 需要考虑哪些因素（i、t、q、c、s）
10. 研发体系的 kpi 指标库 1）. 产品线的 kpi 指标 的制定（产品线总监、产品经理、项目经理??）
2）. 资源线的 kpi 指标的制定（软件、硬件、测试、工艺、qa??）
3）. 职能管理部门的 kpi 指标的制定（hr、项目管理、配置管理??）
11. 研发体系 kpi 的应用 12. 实例讲解：
1）. 某案例公司的研发体系 kpi 指标库（指标与部门的对应、标准定义、示例??）
2）. 某案例公司 kpi 指标的量化管理的经验数据――》过程能力基线 pcb 13 . 演练与问题讨论 第五部分：研发及技术人员绩效的目标管理 1. 研发绩效目标迷茫的原因分析 2. 研发绩效目标的分层体系 1）. 研发高层的绩效目标 2）. 研发及技术体系、各职能部门、产品开发团队、研发人员的绩效目标 3. 研发绩效目标的来源 1）. 项目团队 2）. 资源部门 3）. 个人发展和成长 4. 研发绩效目标制定的方法――个人绩效承诺 pbc
第 8 页 共 30 页 1）. 赢的承诺（winning）
2）. 执行承诺（execution）
3）. 团队承诺（teamwork）
5. 采用个人绩效承诺 pbc 方式的优点分析 6. 如何根据业务特点制定个人绩效承诺 pbc 7. 研发人员制定绩效目标存在的问题分析 1）. 目标太具有挑战性如何把握 2）. 工作经常发生变化或需求不确定绩效目标如何制定 3）. 计划发生较大延迟时绩效目标是否需要调整？ 8. 绩效承诺目标的跟踪与修改（pip）
9. 实例讲解：
1）. 某案例公司的个人绩效承诺 pbc 模板分析 2）. 某案例公司几个典型职位的个人绩效承诺（软件工程师、硬件工程师、测试工程师??）
10. 演练与问题讨论 第六部分：研发及技术团队/个人的绩效辅导 1、实施绩效辅导的目的 对员工的好处 对主管的好处 2、绩效考核的方式 经常性指导 定期回顾 3、绩效辅导的误区
第 9 页 共 30 页 如何解决冲突 4、研发团队中各种角色的职责 5、研发团队的各种考核模式 1）. 功能部门与项目考评相结合 2）. 项目考评方式 3）. 功能部门考评方式 6、针对不同类型的员工如何进行绩效辅导 1）. 指挥倾向型 2）. 关系倾向型 3）. 思考倾向型 4）. 听命行事型 7、实例讲解：
1）. 某案例公司的研发绩效辅导的要求和具体操作模板 8、演练与问题讨论 第七部分：研发及技术绩效的评价与反馈管理 1. 研发绩效评价到底谁说了算（资源线、产品线、hr??）？ 2. 绩效评估的时间安排 3. 项目工作如何考核？ 4. 部门工作如何考核？ 5. 绩效评估估算规则、结果分级 6. 绩效反馈流程 —拟定面谈议程 —确定预期结果
第 10 页 共 30 页 —诊断绩效问题（绩效诊断箱）
—营造气氛 —驾驭沟通过程 —填写考核表 角色扮演：绩效面谈模拟 7.绩效评价的原则（程序公正、过程与结果并重）
8.绩效评价的结果是否公开（不公开、公开、部分公开??）
9.绩效评价方法 1）. 人与人比还是人与标准比 2）. 考核比例的控制（要不要比例、如何控制比例、如何避免轮流坐庄）
3）. 如何进行跨部门人员的绩效评价 4）. 新员工如何评价（经常是垫背的??）
10. 绩效沟通反馈要注意的问题 1）. 绩效管理诊断箱 2）. 研发人员有效沟通的障碍 3）. 绩效反馈的方法（如何针对不同的人采用不同的反馈方式、场合、地点??）
11. 如何处理绩效反馈中的冲突 12. 如何与研发系统的几类“特殊人员”进行反馈沟通 1）. 明星员工 2）. 问题员工 3）. 如何激活休克鱼？ 13. 实例讲解
第 11 页 共 30 页 1）. 某案例公司的研发绩效反馈的操作表格和模板 14.案例讨论 第八部分：研发及技术人员绩效结果的应用及奖金分配 1. 绩效考核结果运用的领域 2. 如何根据绩效及任职资格调整薪酬（加薪、降薪）
3. 研发奖金分配的价值导向 4. 研发奖金的构成 1）. 个人奖/团队奖 2）. 项目奖 3）. 绩效奖 4）. 季度奖 5）. 年终奖 5. 研发奖金分配的原则 6. 研发季度、年度奖金的分配思路（蓄水池）
7. 研发的薪酬与职位、任职资格、绩效之间的操作 8. 实例讲解：
1）. 某案例公司研发体系奖金计算的公式及分配思路 2）. 某案例公司研发体系长期激励措施的设计和实践经验 9. 案例讨论 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 讲师资历★ 主讲专家：张先生 (原深圳华为项目经理、研发管理部经理) ◆教育背景及曾任职务：
第 12 页 共 30 页 >教育教育背景：西安交通大学,管理科学与工程硕士学位 >曾任职务：项目经理、研究管理部经理、开发部经理、公司管理部副经理 ◆工作经验：
10 多年高科技企业产品研发和研发管理工作经历，先后担任过项目经理、研究管理部经理、开发部经理等职位，在长期的产品研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。在华 为公司工作期间，担任过项目经理、研发管理部经理。同时作为核心组成员与国际顶尖咨询顾问（ibm 顾问团队）在研发系统推动公司级研发管理变革（ipd），并具体负责此研发管理变革在该公司某一级职能部门的推动与具体实施工作。后进入某公司，担任公司管理部副经理，任职期间有针对性地将研发管理变革的理论和实践经验同公司现状相结合，全面建立并优化产品研发管理体系（研发流程体系、项目管理体系、研发绩效管理），同时兼任该公司讲师，具有丰富的研发管理实战经验。
◆曾咨询过的大型项目背景：
>某研究所研发管理咨询(研发人力资源体系) >广东某电子公司研发管理咨询(含研发流程、研发项目管理及研发人力资源) >深圳某通信公司研发管理咨询（含研发流程、研发项目管理及研发人力资源）
>家电行业某集团网络事业部研发管理咨询 ◆主讲课程：
《研发及技术人员绩效考核与激励系统》、《 新产品研发成本、质量、周期全面管理与控制实战训练》、《产品经理管理实战训练》、《新产品研发流程优化与研发项目管理》、 《产品研发及技术人员核...
篇八：公司本人述职怎么写
操作员个人述职报告范文 5 5 篇操作员述职报告 1 个人述职报告任现职以来，严格实行计算机操作员的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的个项任务。
1、思想政治表现：
能认真学习政治理论，拥戴党的领导，坚持 4 项基本原则，酷爱祖国，遵纪遵法，具有良好的思想素质和职业道德，能用“3 个代表”的要求来指点自己的行动。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。
2、完本钱职工作的质和量 ?
本人熟习本专业领域的知识。具有丰富的计算机理论知识和计算机操作方面的经验，具有较强的解决实际问题的能力，调和解决有关技术困难。较好的完成了学校下达的责任目标。
3、不断加强理论学习，拓宽知识领域 ?
计算机行业是个飞速发展的行业，计算机技术更是发展的日新月异，因此，不断加强理论学习，拓展知识领域，进行知识更新，也是情势所迫。为了加强本身计算机水平的提高和掌握计算机更前沿的技术，充实自己的理论知识，通过学习，不但丰富了自己的理论知识，更加强了在计算机利用中的实际解决问题的能力。
以上是本人任计算机操作员岗位上所做的工作。通过几年来的学习和实践，不但专业知识得到了 1 定的拓展，而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进 1 步的提高。本人将在今后的工作中加强理论学习，不断完善自己，为计算机事业的发展做出更大的成绩。
操作员述职报告 2XXXX 年，我前后从事银行前台操作服务、现金及重空管理与挑唆、低柜销售与服务工作。1 年来，在领导的关心爱惜和同事们的帮助支持下，我努力在沉重而平凡的业务工作中创造
不平凡的成绩，切实提升业务工作水平，产品营销工作卓有成效，累计完成营销额万元，未出现 1 笔过失事故，在政治思想、能力素质、劳动纪律、工作事迹等方面均有提高和进步，比较美满地完成了各项本职工作任务，为建立我行良好形象做出了应有贡献。现将 1 年来的工作情况述职以下：
1、强化学习，提升业务工作能力。
前台操作服务、现金及重空管理与挑唆、低柜销售与服务工作都是较平凡而又繁琐的，都说干 1 行，爱 1 行。我想，既然我选择了工作，我就要脚踏实地、1 丝不苟地干好它。作为银行的 1 员，我深知本身工作虽然平凡，但却非常重要，由于我们每一个员工都是客户直接了解行社窗口，起着沟通顾客与支行的桥梁作用。因此，使我产生了强烈的职业荣誉感。在工作中，我始终心系客户，心系本行，始终坚持虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热情对待客户，努力提高服务水平和服务质量。1 年来，不管在甚么情况下，我都对银行、对自己充满希望、充满信心，酷爱本职工作。如今在全行积极向上的发展氛围里，我始终踏实认真，勤奋兢业，对业务虚心好学，精益求精，刻苦研究，业务技能有了长足的进步，增进了业务工作。
2、勤恳敬业，恪守各项规章制度。
我始终认为，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献，自从踏入工作岗位以来，我 1 直把“人生在勤，不索何获”作为自己的座右铭，把勤恳敬业作为对自己从业的最少要求和实现人生价值的基本方法，总是以正确的态度、饱满的豪情对待各项工作任务，投入本职工作，面对繁琐的工作，总是千方百计、竭尽所能，始终能够任劳任怨，尽职尽责，力求不辱使命、不负领导的期望。工作中，始终认真遵照银行制定的考勤、请休假等各项规章制度，坚持早上班、晚下
班，坚守工作岗位，努力提高工作效力和工作质量，保证了各项工作的正常展开，没有没有故迟到、早退、缺席、旷工的现象。
3、尽职尽责，提高业务工作事迹。
在不同的工作岗位上，始终坚持规范业务操作、耐心细致服务。在 1 月至 2 月前台操作服务和 10 月至 12 月低柜销售与服务工作中，我严格要求自己，始终以优良文明服务客户为努力方向，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧，始终将客户利益放在首位，在保证遵照我行各项规章制度的条件下，灵活掌握营销方式，为客户提供方便、灵活、快捷的服务。在为客户服务的进程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。在 3 月至 9 月的现金及重空管理与挑唆工作中，严格依照银行现金和重要空白凭证工管理作要求，坚持规范化、精细化管理，做到了工作操作规范、检查有力，杜绝了工作过失。
4、存在问题及来年工作打算。
回顾 1 年的工作，在上级的关心和同志们的帮助下，虽然有了 1定的进步和成绩，但在 1 些方面也存在着不足。1 是服务意识有待强化，高标准、高效力做好工作的意识还需进 1 步增强;2 是业务能力有待提高，平时忙于平常工作，理论和业务学习方面还不够深入系统，工作能力还需要进 1 步提升;3 是创新精神有待强化，在锐意进取、积极创新工作的思路、办法、举措方面还做得不够好等等，这些都有待于在今后的工作中加以改进。来年，我将继续以自然豁达宽容的心情、务实求真的态度对待工作，继续坚持“银行利益至上”、坚持“以客户为中心”，不断开辟创新，始终锐意进取，为银行发展做出更大的贡献。
操作员述职报告 3 时光如梭，转眼间我聘任保定卷烟厂首席操
作工已有 1 年的时间了。1 年来，在各级领导和同志们的指点和帮助下，我以满腔的热忱踏实工作，思想上积极要求进步，工作兢兢业业勤勤奋恳。不断加强本身修养，努力的提高思想道德水平，认真的进行各项文化和专业技能知识的深化学习，不断的探求新知，锐意进取。认认真真的将传帮带工作落实到实际工作中去，全面完成了上级下达的各项任务和消耗指标。现将 1 年来的具体工作汇报以下：
1、精益生产：生产就是战场，时间就是生命。作为 1 名机车操作工，我刻苦研究业务知识，时刻不忘严格要求自己。爱岗敬业，工作中不怕苦、不怕累，视质量如生命，质量第 1 是我永久秉持着的工作理念。“支支 1 流，包包达标、条条名优，箱箱精良”更是我人生的不断寻求。在工作中严格要求自己，并将所学专业知识充分利用到实际工作当中，当机车正常运转时，我会认真视察，如何能使机车更加高速更加稳定有效的运行，同时认真请教修理人员和其他操作工在工作中的小诀窍。当机车运行不稳定，维修人员调剂机车的时候，我更会仔细视察维修人员如何调剂和解决出现的故障，同时仔细视察烟支的质量，保证不从我的手里流过 1 支残次品。在换牌进程中更要仔细，只要是机组人员或工艺质检人员提出问题，我都认真清算或调剂，每个细节都容不得半点马虎，1 丝不苟对待，直到装备清洁保养到最好状态，产品质量到达零缺点为止。
2、现场 6S：6S 意识已逐渐深入我心，6S 管理活动决非是简单的打扫卫生，它是我们企业品性的标志，如果我们把 6S 当作是简单的`打扫卫生的话，就完完全全失去了真实的意义;它的各项管理状态清清楚楚，做到管理 1 目了然，员工作业的速度，非常快捷，而且规范有序，浑身充满了活力，如果按 6S 要求去做，我们的工作会更有秩序，更得心应手，更有效力。所以，我始终将 6s 工作落实到机车
生产的实处。机车经常使用工具摆放整齐有序，做到用时清晰可见随手可拿，不用时整齐排列错落有致。机车周围时清时洁，落地烟支烟末随时打扫，废弃物料随时入箱井然有序。真正将我厂的 6s 工作有效贯彻实行。
3、“传帮带”：我在努力提高本身技术素质的同时，不忘把自己的操作经验和心得和小诀窍传授给其他的操作人员，作为首席操作工我除在平常的工作中给予指点和传授操作经验外，还利用业余时间，组织大家来分享我在工作中的心得体会，和我所掌握的机械原理和钳工知识。1 年来，我用心培养教授了两名新人，认真给他们讲授机车工作原理，分析机车常见故障，总结他们工作中出现的失误和不足，并重点培养他们独立分析问题解决问题的能力，有效 ?
提高了他们的实际操作水平与能力。现在，这两名新人已可以独立操作机车，并可以排除简单的故障，由所谓的’1 窍不通，迅速成长为生产 1 线的中坚气力。
20** 年前进的号角已吹响，在接下来的工作中，我将继续践行马厂长工作报告要求，围绕“1434”战略，从本身动身，充分发挥首席开车工带头作用，用领先的精神、高深的技术为建设“实力保烟、活力保烟 、魅力保烟、和谐保烟”奉献自己的气力。
操作员述职报告 4 各位领导、各位同事：
自从 XX 年 3 月 15 日开始到贵公司工作的第 1 天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已 3 个月。这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过培训，又使我了解了以“质量第 1、诚信为本、服务至上”为核心的企业文化及各项规章制度。下面,我就这 3 个月的工作情况向各位领导与同事作个扼要汇报,以接受大家评议。
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1、熟练装载机的操作规程及保护保养 ?
作为 1 个装载机操作员在接受培训的时候对装载机的操作规程及保护保养就有了 1 个简单的认识,后来出师以后经过实际操作和工作积累对它有了更深的了解和操控。
2、熟习装载机上料的操作 ?
在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对专业技术知识需要 1个重新洗耳恭听牌的进程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这类状态融入到崭新的工作生活中。并且我在很短的时间内熟习了公司和有关工作的基本情况，马上进入工作。因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟。
3、配合各部门清算厂内废弃物 ?
任劳任怨、孳孳不倦。对领导的安排是完全的服从，其实不折不扣的履行;以坚持到‘最后 1 分钟’的心态去工作，1 如既往地做好每天的职责;在工作之余配合其他同事场内废弃物,包括清洗沥青站搅拌站的拌锅、清算废弃池的废物。
4、工作体会 ?
通过这段时间融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应进程中我晓得了：必须建立端正的工作态度和勤奋敬业;酷爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每项工作任务，依照国家规范和企业规范的要求，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项培训，认真遵照公司的规章制度，保证出勤，态度决定 1 切，在平常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事都当作是 1 件作品来对待，只有这样，才能有好的工作成果出来。
以上是自己工作以来的述职，不妥的地方，恳请领导批评指正。
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操作员述职报告 5 尊重的各位领导、同事们大家好：
时光如梭，岁月如箭。1 晃 1 年过去了，这 1 年对沥青加工厂来讲是奋斗的 1 年、收获的 1 年。这 1 年来在厂领导的英明领导和大家伙的齐心协力下超值完成了团体公司制定的产值目标，我为是其中 1员而感到自豪，同时能为之能尽自己的 1 份力而自豪!回顾这 1 年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。
今年年初我作为操作员学习电工知识，在短短的两个月的时间里学习了基础的电工知识，熟习了各个装备电的方面，为今年的操作进程中减少出现问题和在出现问题能即便处理打下了坚实的基础。
进入生产高峰期以后，我主要负责 4500 的炒料。在生产进程中严格遵照操作规程，依照技术科出具的配比进行生产，同时对装备各个部份的工作电流及时视察、留意!在生产控制中，我精心操作、仔细视察，从温度的控制到各个岗位之间的配合，认真积累生产中的实践经验，最大限度的减少溢料情况，保证产品质量，不断提高生产效力。同时也在 3000 装备生产和需要生产改性沥青的时侯，进行辅助生产。掌握了 3000 和改性沥青的操作，并且对两个装备也有了 1 定的了解! ?
在 4500 炒料机子没有生产任务的时候，跟机修人员进行装备的的维修和改造，在这个进程中对装备的结构、性能有了足够的认识。为今后的生产进程中，装备保养中，不但要做要到 1 个操作员应当做到的义务和责任，还要对装备出现故障能够即便的判断问题出在哪里，及时通知机修人员尽快的解决故障，保证装备的正常运转，不耽误生产，不对公司的利益造成损失，确保顺利完成每次任务。
生产 2 灰也是我工作的 1 部份，这个看似简单但是需要处处留
意的工作，需要注意装备各个部份运转是不是正常。而且也严格依照配比生产，保证质量。同时在生产间隙要对装备进行保养，以保证生产的正常进行。在生产结束时，对机器及其周边场地进行打扫。
回顾 1 年的工作，虽然获得了 1 些成绩!但依然有许多需要不断的改进和加强的地方。不但掌握厂里面各个装备的操作。而且还要在电气焊方面继续学习。在完成领导交办的任务的基础上，发挥本身优势，继续加强专业知识的学习，进 1 步提高自己的操作技能。
在新的 1 年里，我决心认真提高操作水平，为公司经济逾越式发展，贡献自己应当贡献的气力。在下 1 步的工作中，我要虚心向其他同事学习工作方面的经验，鉴戒好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高本身的工作素质，使自己的全面素质再有 1 个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进 1 步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
述职人：张 **
篇九：公司本人述职怎么写
公司个人述职报告范文最新公司个人述职报告范文 篇 1 ?
各位领导、同仁，你们好! ?
我叫 **，于 20** 年 11 月 25 日进入 ** 物业公司，在** 山水华庭小区担任秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一名客服接待员。20** 年 7 月 27 日，在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。现三个月试用期已满，特此申请转正。
回顾在公司任职的每个过程，有过辛酸、也有过甜蜜，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同仁的热情相助，得到了大多数业主的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热情、肯奉献的同仁。现对我任客服主管以来的工作进行总结，冷静回顾一下这段时间的工作得失，以求总结经验，吸取教训。
在刚入职时，作为一名基层管理人员，我深刻认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望，我自觉学习物业管理知识，并在思想上始终与公司保持一致，做到“思想认识到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。在担任客服主管职位的 3 个月中，我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作，提高客服人员的整体服务意识，帮助小区经理处理业主投诉，一定程度上提高了工作的实效性，具
体包括：改变前台接待人员工作方式，要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案，并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉，独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中，收费工作和接待业主是我负责最多，也是较为擅长的方面。
一、收费工作：协助小区经理制定落实详细的收费方案，在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题，(如：您好：这里是 ** 山水华庭物管部，请问您对我们的服务还有什么意见)并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题，及时上报并与地产售后维修部人员做好沟通工作并催其及时处理，为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带领客服人员亲自上门收费，** 山水华庭已于 11 月份提前完成了全年的收费任务，并且超额完成 12 万元。当然这不是我个人的成绩，而是与华庭物管部所有同仁的努力及公司领导的悉心指导分不开的。
二、日常接待：在接待业主这方面，我深刻认识到前台接待是物管部的服务窗口，所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象，我要求前台客服人员在接待业主时采取全程站立式服务，给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，耐心听取业主反映的问
题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员进行回访。业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复;业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同等级进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。使业主真真切切的感受到我们物业服务的重要，通过我和全体员工的共同努力，现在客服各项工作都有了很大的提高，员工们士气高涨，工作积极主动，已经顺利的完成了年度工作目标。
下一步工作计划：
一、对于自身的管理带动员工的积极性：严格律己、保持持久的事业激情，** 给了我一份激情，我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的，而且激情是不允许受伤害的，对待员工也是如此，设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会，你就会把这种激情消耗掉，学习是无处不在的，学习不是要坐下来，而是去听、去看、从与业主沟通中学习。
二、交房工作的顺利进行：交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天所有客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主，在与业主沟通时态度务必诚恳，对于那些蓄意闹事的人，由我带领他们出去并向他们解释清楚，以免影响到其他交房人员的情绪，在交房期间我们
应保持冷静先稳定业主的情绪为其耐心解决困难，杜绝业主扎堆现象，保证交房工作井然有序的进行。
三、对二期新入住业主的沟通了解：在交房期间，对二期业主们的问题进行汇总，总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训，也能更好的为业主们在入住时提供便利。
四、对新入住业主明年装修及办理手续的管理：根据小区工程体系制定出来的新装修管理协议，我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到所有装修户中进行一次巡视与提醒外，保洁在打扫楼道、秩序维护在巡逻时，发现装修问题及时向客服人员进行反馈。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构。确保业主按照规定开展装修工作，避免给其他业主和物业管理造成不便。
经过这几个月的试用期，我通过不断学习和积累，在思想上和工作能力的都有了一些进步。同时我也深知自己的不足：文字写作能力较为欠缺，抗压性有待加强等。但是，我相信通过我的努力，再加上领导与同仁的帮助，这些不足都将成为过去。我会用积极上进的工作心态，默默无闻的敬业精神将本职工作做到最好，以身作则履行 ** 物业的服务宗旨——为业主带来“家的感受”，为公司的进一步发展付出自己所有的努力!
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以上是我对自己近期以来的工作总结，希望各位领导对于我的不足之处不吝指导，使我不断进步，为公司做出我最大的贡献。
? ?最新公司个人述职报告范文 篇 2 ?
各位领导、各位同仁：
我于 20** 年 06 月 25 日开始到贵公司工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同仁作个简要汇报,以接受大家评议。
一、技术培训和作风纪律方面：
作 为一名刚刚毕业的大学生，四年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况，依靠自己的认真的学习，对现实 工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习，不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过 程，自己在领导同仁的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，注意自 己的形象，养成良好的工作作风。
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二、学习生活方面：
技术服务工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能，并且要有足 够的耐心。为达到这一要求,我十分注重学习提高：一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读公司所发的新产品技术文件 外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向 同仁学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的每位同仁都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本 胜任。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。
进入贵公司以来，由于离家较远(与其它同仁相比较)，而且加之对生活习惯一时很难 不适应，造成工作学习的耽误。通过二个月的体验以及在领导同仁们的关怀与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，已经逐渐适应了这里的工作环境。
对于领导与同仁们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够 有所成就，不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导 和同志
们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择. ? ?最新公司个人述职报告范文 篇 3 ?
光阴如梭，时光飞逝，不知不觉中我来到陕西东艺装饰设计工程有限公司已经九个月。在这段时间里，总在学习，向书本学习、向周围领导学习，向同仁学习。在部门领导的关心和部门同仁的帮助下， 我完成了从制图工作向行政工作的转变。
我主要完成了以下工作：
(1)接听、转接电话;接待来访人员。
(2)办公室档案收集、整理工作。
(3)负责办公室的清洁卫生。
(4)负责公司办公自动化文件工作。
(5)负责做好办公室物品出入的登记。
(6)统计每月考勤并交公司做帐，留底。
(7)管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
(8)公司硬件的管理和维护 ?
(9)接防水业务 ?
(10)负责网上招聘方面的工作 ?
(11)公司零碎的制图工作 ?
(12)公司零碎的会计工作
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(13)公司网站方面管理工作 ?
(14)公司家装业务方面的工作 ?
(15)接受其他临时工作 ?
行政工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。在这九个月的工作中我接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验。几个月下来还是有一定的进步。经过不断学习、不断积累，已经基本能保证本岗位各项工作正常运行。同时我也发现了自己的一些不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距,工作效率不高，二是对全局工作把握得不太详细和准确，还不能主动、提前的谋思路，协调工作做得不够完善。
不积跬步，无以成千里。在之后的工作期内我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。其中，我还应加强以下几个方面的工作：
(1)加强对工作的熟悉，提高工作效率。
(2)加强工作的前瞻性，对工作中遇到的问题要及时与领导、同仁沟通，以便得到最佳解决方案。
(3)加强自身业务素质，努力学习专业知识，以弥补自身的不足。
(4)同时我将加强自身综合素质的提高，明年计划学习新知识。
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我将本着正直、诚恳、勤奋的工作态度投入到今后的工作中，服从部门领导的安排，按时、按质、按量完成部门领导交给的各项任务。同时也希望部门领导对我工作中出现的问题进行批评指正，以便我把今后的工作做得更好，为公司的发展做出自己的贡献! ?
在这里也非常感谢领导对我工作的支持。在以后的工作中，我也会继续努力，和公司一起成长!一起进步! ? ?最新公司个人述职报告范文 篇 4 ?
尊敬的各位领导：
大家好!我来自贵阳险峰项目部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告，同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。20** 年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了，这几个月里， 在领导和同仁的帮助下，我对工作流程了解许多，同时也深刻的体会我们公司以“信*和”为核心的企业文化及各项规章制度。
来到贵阳险峰项目后，我主要负责现场施工，现场管理以及项目的资料工作，同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来，让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块，安全是项目正常工作的前提条件，质量和进度是项目的命脉，商务是项
目的成本以及利润，这四大块是环环相扣、相辅相成的，只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来，我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面，我就我入职以来的具体工作情况报告如下：
一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员，但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到项目后我首先的工作就是看图纸，熟悉整个项目的施工工艺，在遇到不明白的地方时，我就积极的向项目上的.领导和同仁请教，同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活，向他们学习具体施工方法。
二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待，保持着热情的微笑，耐心地帮助劳务人员，对他们提出的问题自己不能回答，我向领导请教后，才给予解答;对于出现质量问题，需要劳务人员返工处理时，我都是做到‘礼先到’，不摆架子，耐心地和他们沟通，避免和他们产生矛盾，影响公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候，特别是钢结构安装期间，由于高空作业多，危险性较大，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员进行严格的检查，以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象，我都
按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。
四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作，一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担，争取能够更多的为领导和同仁分担工作，快速的提高自己，胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
在这段时间的工作中，我也清醒的认识到自己的不足之处，主要表现在：
1、工作时间短，工作经验不足，没有建立有效的工作方法; 2、个别工作做得不够细致，偶尔会出现协调不足; ?
3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求，须亟待提高; ?
4、缺乏专业知识的实践经验，不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合，需要更多的磨练和实践。
虽然我在工作中还存在很多的不足之处，但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平，...